海归分享创新创业经验：优质平台、合伙机制都很重要

作者：大学生就业创业服务网时间：2019-11-15 点击次数：2437次

　　进日，曾在美国哥伦比亚大学留学的济南翼菲自动化科技有限公司董事长张赛发表主旨演讲。

　　欧美同学会(中国留学人员联谊会)第三届创新创业峰会近日在山东济南举行，海外留学人员代表、专家等总共近1000人参加峰会。在主旨演讲和对话环节，多名海归精英从平台、团队、合伙机制等方面，分享“双创”经验。

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　　回国工作，不少海归遇到了“水土不服”的问题。浪潮集团有限公司技术中心AI研发部总经理李锐，此前他在德国工作，就职于西门子，主要从事创新研发工作。回国两年多，感触最深的是，中国发展太快，日常工作量是在国外的三倍。他同时还要身兼多职，管理全流程。

　　“如果你要创业，一定得有非常强健的心脏。”济南翼菲自动化科技有限公司董事长张赛说，创业者忍受了常人难以想象的痛苦，他自从创业后，基本没有个人生活。每早一醒来，首先想到公司有这么多员工，这让他倍感压力，从这个意义来说，创业者是负重前行的。

　　张赛2002年考入清华大学，本科毕业后入读美国哥伦比亚大学。如果没有创业，他也会成为上市公司高管。“创业不是唯一的出路，有很多创新专家在企业里也成就卓越，不创业照样可以升职加薪、出任CEO。”他说，关键是，创业者要清楚自己到底想要什么。

　　创业中，如果有优质平台可依托，成功率将会大幅提高。兰州百源基因技术有限公司车团结说，平台可为创业者提供支撑作用，而且一个人的能力也多是通过平台实现的。幸运的是，回国时，他赶上兰州大学成立了大学科技园，他和团队就在其中家人孵化企业。

　　车团结还说，团队负责人不只是企业的领导者，还是组织者、服务者。创业中，创业者的角色逐渐由单一化向多元化转变。

　　“创业初期，领导者应该拥有创造很强人文环境的能力，让大家团结起来，否则会分崩离析。”深圳市绚图新材科技有限公司董事长林海晖，15岁出国，25年后回中国创业。在美国求学、工作多年，他意识到，创业前一定要解答两个问题：自己的核心能力与重大的潜在市场是否有交集?自己的核心资源与创业方向是否有交集?

　　团队也很重要。林海晖说，既使是一个小团队，也要保持新兴市场的技术引导。此外，为保证最关键的供应商和最关键的客户都在3小时以内，他与团队选择在深圳创业。

　　美国史迪威国际战略咨询集团中国区CEO李曦在“‘双创’对话”上分享个人见解。当日，欧美同学会(中国留学人员联谊会)第三届创新创业峰会在山东济南举行，海外留学人员代表、专家等总共近1000人参加峰会。在主旨演讲和对话环节，多名海归精英从平台、团队、合伙机制等方面，分享“双创”经验。

　　不少海归表示，创业成功并非大概率。美国史迪威国际战略咨询集团中国区CEO李曦表示，不论是创新还是创业，成功率也就10%。创新创业一定要有好心态，如果失败了，要懂得及时退出，以保证有所收益。成功的退出机制也是成功的表现，有人为了情怀，一直撑下去，最后前功尽弃，这样事情数不胜数。

　　“怎么体面地退出、分手，对创业者来说是个巨大考验。” 张赛说，创业者需要合伙人，也需要一个非常好的合伙机制。他经历过这样的事情，庆幸当年从中挺了过来。