EG布朗宁博士：创业评测决定你的创业人生

作者：大学生就业创业服务网 时间：2019-05-14 点击次数：3236次

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　　谢谢——很荣幸这是我唯一会的普通话。不过我有两个孙子，他们说普通话非常地流利。

　　所以，今天由Justin帮我翻译。其实在英语的沟通上面我也有一些的小障碍，因为几年前我就有一次中风，醒来我就在医院，我读不了、写不了，也看不了，有时候我的语言会有一些混乱。

　　今天(我)想跟大家分享的是关于创业者(的话题)。我相信要成为一个创业者，你首先要问自己三个问题：我是谁、我热爱什么、我怎么把我热爱的事情展示给这个世界。

　　这就是我们的公司给大家提供的服务，你喜欢什么，还有把你热爱的事情展示给世界。公司的名字叫做Emergenetics，简称EG。全球超过20个国家都有我们的分公司，包括欧洲、华南。

　　我创办这个企业的起源是因为我是一个老师，我很好奇我的学生怎么思考，那是我热爱的事情。你可能没有听说过我的家乡，但是巴菲特就是我的邻居。

　　在大学的教授过程里面，我也开始做了很多的研究，关于我们的大脑如何去思考。这也让我创造了这样的一个模式，这个工具是从基因蓝图和生活经历而来的思维和行为模式。

　　我们有一个问卷是有一百道题目，当你回答了这些题目之后，我们就会让你了解你的思维偏好与行为偏好。今天主要的客户是微软、亚马逊、YouTube。当我们回答完一百道题之后会出来报表。

　　我今天想说的是跟大家解释如何去运用这套理论。假设我现在邀请大家一起去一个美术展览，我们一同五个人去到这个美术展览，每个人都有不同的思维偏好。我们有三种行为偏好。

　　第一种偏好是表达特质。

　　第二种行为特质是坚定特质。

　　第三种行为特质是变通特质。

　　我们现在一起去美术展，假设你是一位只有分析性偏好的人，你是一个思维清晰的，有合理逻辑的，同时要有非常理性思维的人，现在我们进去一个门里面。讲解员就给了你一份表，上面有每一幅画跟每一幅画的价钱是多少。

　　蓝色的分析型的偏好，我会看着这份报表，我只会找到一幅我想去看的画，那一幅就是最贵的。所以我会看着这幅画，我会基于这一幅画作为价值的标准去衡量其他的画。

　　我的朋友绿小姐是有结构性的偏好，这是一个非常务实的喜欢有方针指导的，也是要可以预计的一个人。当讲解员给了她那份报表的时候，她会很仔细地一条一条地去读。她甚至会拿出一支笔把她想要看的画全部勾下来。当她进去门里面的时候，她会从第一幅画开始到第二幅、到第三幅。

　　当她看到第四幅的时候，她的朋友蓝小姐就叫她过去看另一幅画。但因为她的行为的坚定特质是在第三区，所以她并不想要去。因为对她来说学习是关于有步骤地学习，所以他们会想要继续到第五幅画、第六幅画和第七幅画。

　　现在红先生也是有人际性的偏好，凭着直觉去感受其他人，也是有社交性的思维，也非常重视人际关系。当讲解员把报表给他的时候，他会不会想要拿那份介绍呢?一定会，因为他不想要伤害到讲解员的自尊心。

　　当他读那些介绍的时候，他不会读，因为这不是他学习的方法。他拿了那张介绍就丢了它了，什么时候丢呢?就是他离开了讲解员的视线就丢了，因为他也不想伤害到讲解员的自尊心。

　　他将会走过整个美术展，直到他找到一幅令他感觉非常兴奋的画。他能够直觉地感受到这幅画，他的表达特质也是在第三区。

　　所以他很想跟其他人分享到底他的看法是什么，关于这一幅画。但他的朋友还是在那边看着另外一幅画，他会做什么?他立马跟旁边的人讲他的看法，这幅画好看吗?很好看，我认识你吗?我不认识，但我也不在乎。

　　我们看黄先生，他有概念性的思维，他具备想象力，有远见，而且靠直觉、有主意。当讲解员把介绍的单子拿给他的时候，他会不会拿呢?会。会不会读呢?不会，可能会扫描一下。

　　大概扫一下那张纸就会放回到口袋里面，因为有一天当他回家的时候他就会放到家里那一堆纸上面。会不会再读不知道，但他知道那张纸在那里。他如何做决定呢?他会非常快地很快看完整个美术展。而他会是第一个看完美术展的人，当绿小姐还在看第34、35幅画的时候，他已经出去了。

　　如果你理解我刚刚所给的例子，你大概也会想象你的偏好是什么。不同的偏好如何配合创业呢?如果你有概念性的思维，你会问的问题是这个概念是否是新的。

　　分析型的偏好会去想怎么赚钱。人际性的偏好会想要搭到哪些人去卖这些产品。绿色偏好的人会想如何把我的计划做到市场的落地。

　　对于变通特质的我也会思考我什么时候该坚定地表达，什么时候该变通、有弹性。什么时候变通我的想法，什么时候推进我的想法，什么时候我该安静地又或者什么时候我该积极地推动我的想法。

　　以上是三个科技公司创业者的报表例子。正因为他非常安静，所以他也可以给到指示，也非常地坚定，有蓝色分析性的架构。很抱歉不能给大家他们的名字。

　　这是第二位创业者，这个创业者很有兴趣的是人与行的概念。他是很善于社交，同时维持和平，同时欢迎变化。他跟第一位创业者不太一样，但我能保证你的是他的成就非常相近。

　　这是一个非常成功的科技公司创业者，他是安静的、有指示的，同时也非常坚定自己的立场，同时他也非常喜欢有大的图画，背后有清晰的数据支持。

　　这个是非常有趣的报表，这个创业者拥有着全美国最大的金融电子商务平台。基本上他的脑袋里有四个人不停地给他讲话：分析性、概念性、架构性、人际性。

　　看一下他的行为特质，他是非常安静的，与人互动的时候也是维持和平，但同时他做了一个决定也会贯彻始终。当他进来这个房间，你看不出来他是一个老板。我的讯息是无论你的思维行为偏好如何，世界上没有一份完美的EG的报表，以上是我的报表。

　　我们又回到美术展，我们有四个人去这个美术展，去选择要买哪一幅画的时候大家都各执己见。但是第五个人有不同的思维偏好。他就是中间的桥梁，他让这四个人可以在中间沟通。

　　为何我要跟大家提供这个讯息呢?如果你是创业者，我高度建议如果你会搭进不同的人进来你的社群，比如说一些顾问，确保这些人的思维偏好跟你不一样，因为他能够为你做一个决定，而你能够成为中间贯通全部讯息的那个人。

　　而在EG里面，我们称之为一体化团队。团队里要有人有分析型思维、有概念性思维、有人际性思维、有架构性思维，也要有人在中间讯息流通。

　　今天我跟大家分享的创业者，他们创业成功的原因是他们对自我非常地了解，他们在做自己热爱的事情，而他们知道如何把他们热爱的事情带到这个世界。他们看准时机，而深度地了解到认知多样性的重要。

　　所以谢谢各位，今天我非常荣幸可以来到这里给大家分享!如果有任何人有兴趣想了解更多的，以上就是我的联络资料。

　　同时其实我们也有一个APP，比如当你在开会的时候也可以通过这个APP去了解不同人思维偏好，让会议更有效，所以再次谢谢各位的时间!谢谢!很荣幸跟大家分享!

 

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