可迁移技能,今天学习到的一个新词汇
什么是可迁移技能?
可迁移技能,就是在你的职业生涯中获取并拥有的各种技能,这些技能不仅是帮助你完成眼前的工作技能和行业术语,而且是当你从一个工作换到另一个工作,一个公司换到另一个公司。甚至是一个行业换到另一个行业,都能依靠的能力与基础。
第一:解决问题的能力
世界上任何一份工作都是为解决某个问题而存在的,你能够分析问题并且制定解决问题的方案吗?当你接受挑战时,你是否能够提供几套解决问题的方法?在任何一份工作中,你都应该有意识去学习别人解决问题的方法。别人是如何切入这个问题的?如何思考?你要多收集别人的方法,找到适合自己的独门秘方。
第二:说服沟通的技巧
说服力是一种受用一生的技能,面对不同的人,能够把自己的观点用清晰简洁的方式呈现出来,是一种基本技能。用对方能够听得懂并且能够戳中他们的痛点的文字和语言,让他们发自内心的赞同你的观点,你就赢了。
第三:完成任务的能力
执行和完成任务的能力,听起来很简单,但是只有那些不畏艰难能够持续不断产出的人,才能够脱颖而出。
第四:吸引人才的能力
拥有最优秀人才的公司通常都能获得成功,与之对应的是,有能力吸引和调动尖端人才的个人领袖都能够成功。将优秀的人才招揽到你身边让你的工作做得更好。那么你就要拥有正确的思维方式,换句话说,你要认识到:没有人需要为你工作,必须是他们想要为你工作,所以你能否吸引人才就要看你本身的能力。你能让工作变得更有挑战和乐趣吗?你能推动员工进步吗?你能平等并且透明的对待所有人吗?
第五:帮助和求助的能力
在《沃顿商学院最受欢迎的课程》里,亚当格兰特通过观察三种社交风格,将他们的工作业绩和幸福指标关联起来,发现成功的付出者,能让你在生意和生活中更有效率,而付出超过收获的人最容易在最杰出和最幸福的领域名列前茅。学会如何寻求帮助和如何提供帮助会成为你在职场里面强大的可迁移技能。
第六:情商
你连接他人情绪和状态的能力,你可以通过观察对方的肢体语言发现对方的情绪是伤心还是愤怒。对于领导者而言,区分精英和普通人的标准百分之九十在于情商。
对比了这六项,最差的估计九十寻求帮助的能力和提请帮助的能力,一直不喜欢麻烦别人,也不喜欢别人麻烦自己,是不是需要纠正?
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