2019优秀创业故事丨踏实做人，勤勉做事

作者：大学生就业创业服务网 时间：2019-09-25 点击次数：2885次

---

 

　　“家境贫寒，读书是我唯一能抓住的稻草”

　　1977年，周政出生于四川省乐山市犍为县的一个小乡村。上世纪70年代的中国是国家实现工业化和基础建设的重要时期，市场经济尚未实行，轻工业发展仍处起步。因此跟大多数70后一样，他对贫穷有着深刻的体会。但另一方面来说，他骨子里的吃苦耐劳和脚踏实地，也正是得益于这样的成长环境。

　　作为一个农村娃，家境贫寒，亦更不用说有何背景可依靠，因此读书便成了他唯一可以依靠来改变命运的方式。1996年周政顺利考入四川大学水利水电工程专业，如无意外，大学毕业后他将顺利进入国家水电系统工作。这在当时就是众人梦寐以求的“铁饭碗”，不仅旱涝保收，前途也一片光明。如果故事就以这样的线条行进下去，也许今天出现在我们面前的便不是“周总”，而可能是某位“周局”也不一定了。

　　回首来时，当时未曾选择的道路，我们或许永远也无法知道它是更坏或更好了。但正如鲁豫曾在节目中说过的一句话：已经发生的，便是唯一会发生的。

　　“我知道自己想要什么，我不迷信‘铁饭碗”

　　大学时代的周政就不太“安分”，除了专业课程学习，他还积极参加社会上的各种实践活动，除了希望自己能够多接触了解社会外，他更多是想明确自己的兴趣与优势，以给自己将来毕业后的职业选择提供更多可能性。

　　因此毕业季来临时，他并没有像别人那般高兴自己终于可以有了“铁饭碗”，他开始认真的考虑起自己的职业规划来：这是我想要的人生吗?这是适合我的人生吗?

　　在那个年代对于一个家境贫寒的农村大学生来说，顺利毕业并进入到国家单位，这已经是最光耀门楣的事了。但对周政来说，他不愿意仅仅为了图一份安稳就放弃自己的抱负和奋斗机会，他觉得这不是他想走的道路，并开始明确自己的职业定位：创业经商!

　　因此他毅然放弃了进入国家水电系统的工作，并开始找寻创业项目。

　　“深漂失败，我决定从失败的地方站起来”

　　正当他踌躇满志开始找寻自己的创业方向时，一个深圳的朋友给他打来了电话。这个电话某种程度上也成了周政事业的起点。路遥的《人生》里有句话：人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，特别是当人年轻的时候。

　　朋友在电话里邀请他去深圳一家从事继电器业务的公司工作，当时的深圳可谓一代年轻人的“梦想起源地”，地处改革开放最前沿，与香港隔海相望，充满了金融活力与生机。23岁的周政带着满心憧憬，欣然应邀前往。

　　理想是丰满的，然而现实异常骨感。

　　才干了三个月，周政就发现这家公司“非常不靠谱”：领导懈怠缺乏干劲，团队散漫毫无凝聚力，整个公司犹如一盘散沙，甚至当初给他的承诺也都无法兑现。他想着自己绝不能再这么耗下去了，于是连工资都没拿到便毅然辞了职。

　　福兮祸所伏，祸兮福所倚。虽然三个月的失败深漂着实给满怀憧憬的周政迎头一击，但这次的经历也让他开始接触了解到继电器行业和汽车行业。他想汽车将来一定会像电视机那样家家户户普及，市场潜力不容小觑，于是他立刻确定了自己的方向：汽车行业!

　　既然确定了方向，他当下打定主意：好，回川自己干!

　　“肯保捷前身成立，整个公司就我一个人”

　　2001年，肯保捷前身“成都周正电子实业有限公司”成立。说是创业成立公司，但周政的启动资金总共也就只有借来的那一万块钱，老板是他，员工也是他。付了租办公室的费用，买了辆自行车，再添置了一些办公室用品后，身上便所剩无几。甚至办公室也为了节约费用而跟人合租一间，周政笑着回忆道，“当时我们两个都是光杆司令老板，一个房间差不多就10平米多点吧，我们一起合租，我出去跑业务他就帮我守电话，他出去跑业务，我就帮他接电话。”

　　周政现在都时常给公司新业务员说“业务是跑出来的，大家一定不要怕吃苦。”的确，这是他的切身体会。公司创立初期，没有人脉，没有资源，除了自己去一点点的拼，一笔订单一笔订单的争取，完全没有任何捷径可走。销售额从几千几万到百万再到现在的几亿，从自己单打独斗骑自行车送货发展到现在几百名员工，周政这一路走来其中的辛酸苦楚恐怕也是常人难以之想见。

　　“现在回想创业的历程，才发现还是有些艰难。但当时却一点也不觉得苦，就凭着满腔热情和浓厚的兴趣，一股脑儿地往前冲。虽然人很累，但一次次挑战并超越目标，觉得很充实很有成就感。”谈及创业历程，周政自豪于自己选对了方向以及有幸拥有得力的团队伙伴。

　　“二次创业，我必须时刻保持不安感”

　　公司慢慢上了轨道，并取得了在国产汽车继电器领域配套汽车厂数量行业第一，规模中国第二的优异成绩。公司各项制度及销售人员培养体系也已成熟完善，业绩也保持每年持续稳定增长，按理说周政可以放下心来，当个跷脚老板了。但他心里始终绷着一根弦：自身缺乏研发制造能力，没有核心产品，难免要受制于人。

　　于是2007年“肯保捷电子有限公司”成立，并同期组建了自己的研发、生产团队，专注汽车电子产品及汽车高端防夹模块的研发生产。目前肯保捷电子已自主研发成功全系列电动车窗、电动天窗、电动尾门、电动踏板等高端防夹系统，并处国际领先水平。

　　周政说，“经营企业是个‘不进则退’的过程，我必须要时刻存有不安感，提前感知到企业可能存在的短板和瓶颈，并提前解决掉它，这样才能保障肯保捷这艘船可以在市场里可持续性行进。”

　　“三次创业，提升核心竞争力必须多元化”

　　肯保捷电子成立后周政的不安感缓释过一段时间，但很快他意识到公司产品类别过于单一，难以成立品牌优势，如果想要可持续发展，形成品牌链，就必须要走“专业领域多元化、专业化、品牌化”路线。

　　传感技术和计算技术、通信技术一起合称为21世纪信息技术领域的三大支柱，而新能源汽车则是汽车行业的未来，于是周政立刻确立了“传感器”和“新能源”两个方向，并于2015年先后成立“成都肯保捷芯辰传感器有限公司”“成都肯保捷旭阳新能源电器有限公司”，前者专注高端传感器的研发生产，并致力于服务传感控制、汽车、电子与物联行业，提供传感器及其系统解决方案;后者专注新能源充电枪及高压电连接器等的研发生产。

　　至此，肯保捷以“传感器、新能源、汽车电子”三大业务板块为核心的汽车电子产品多元发展格局正式形成。

　　“人才是企业核心，文化是企业灵魂”

　　公司人才的选拔、储备，一直是周政关心的重点。到目前为止，肯保捷拥有研发、生产、质量、销售、售后五大团队，研究生学历人数占15%以上，本科学历40%以上。

　　周政说，公司发展到今天，他最感激一路走来风雨同舟、不离不弃的员工们。很多员工可以说与公司“识于微时”，才加入公司时他们还是才毕业的毛头小伙子、青涩小姑娘，而现在早已为人父、为人母。肯保捷算是和他们一路见证了彼此的成长，肯保捷的成长史，同时也是他们的青春奋斗史。

　　“奋斗，正气，担当”是肯保捷的价值观，同时这也是周政对员工的基本要求。员工的品行、态度在肯保捷甚至是一个比能力更重要的考核点，“欲成事，先成人”也是周政个人非常推崇的价值观，他认为一个企业要发展，根源在企业里的人，而一群积极、正直、有担当的员工，就是一个企业发展的软实力，也是一个企业最重要的文化和灵魂。

　　“我和肯保捷都还有不足，但我会努力让我们都变得更好”

　　除了公司日常经营运作管理，周政还兼任“成都犍为商会”副会长一职，致力于携手同乡企业家一起为家乡担责任、做贡献、谋发展。除了回馈家乡，周政还多次以公司名义组织及参与公益活动：捐资修路、孤寡老人探访、贫困儿童助学、慈善义诊等，切实履行企业的社会责任与义务。

　　肯保捷发展到现在，各子公司业务日趋稳定，三大版块稳健成长，截至2018年，公司已连续5年实现业绩30%以上持续增长，年纳税额逾千万，并连续多年被授予“纳税大户”光荣称号。肯保捷电子、芯辰、旭阳也分别被双流区列为优势重点企业。但周政仍然不敢懈怠，因为他给自己定下了新的目标：希望公司五年内能够顺利走入资本市场。

　　工作上他仍然不断充电学习管理知识，力求公司制度流程更加科学完善;生活上他每周三、周日坚持晨跑锻炼，业余时间看书学习准备考研……无论工作还是生活，他从未停止过个人学习、提升的步伐。

　　在家他是孩子言传身教的好榜样，在公司他是引航企业前行的好舵手，虽然他一直谦虚表示自己还有许多不足，但我们能感受到每一个角色他都在尽心尽力做到完成度百分之一百。

　　“勤勉做事，踏实做人”，这是周政的人生格言，同时也是他最真实的生活写照。正如他所说，他会努力让自己和肯保捷都变得更好。会的，我们相信，并且深信不疑。

 

上一篇: 靠一包榨菜，公司市值150亿：最赚钱的，往往是你看不起的行业

下一篇: “零零后”CEO 李昕泽创业这几年